本站發(fā)布時(shí)間:2025-03-07
3月4日,2025年全國兩會(huì)正式拉開帷幕?!秶Y報(bào)告》推出“兩會(huì)國企直通車”系列報(bào)道,獨(dú)家訪談國資國企代表委員,圍繞立足“國之大者”不斷增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力,切實(shí)推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用展開深入探討。
“兩會(huì)國企直通車”系列訪談,第二期對話全國政協(xié)委員,國機(jī)集團(tuán)黨委書記、董事長張曉侖。全文分享如下——
加碼自主創(chuàng)新 助力中國“智”造
專訪全國政協(xié)委員,國機(jī)集團(tuán)黨委書記、董事長張曉侖
國機(jī)集團(tuán)是一家以先進(jìn)裝備制造為主業(yè)的中央企業(yè),其產(chǎn)品覆蓋了重型裝備、農(nóng)業(yè)機(jī)械、紡織機(jī)械、林業(yè)機(jī)械、地質(zhì)裝備等。在“制造強(qiáng)國”事業(yè)中,國機(jī)集團(tuán)肩負(fù)時(shí)代重任。
“剛剛過去的2024年,國機(jī)集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)先進(jìn)裝備制造業(yè)務(wù),努力打造先進(jìn)裝備產(chǎn)業(yè)鏈安全保障力量,取得了一系列重要突破。”全國兩會(huì)期間,全國政協(xié)委員,國機(jī)集團(tuán)黨委書記、董事長張曉侖接受《國資報(bào)告》記者采訪時(shí)透露。
比如,國機(jī)集團(tuán)成功研制世界首臺500兆瓦沖擊式水電機(jī)組球閥鑄件,填補(bǔ)我國巨型沖擊式機(jī)組技術(shù)空白;國產(chǎn)最大450馬力無級變速輪式拖拉機(jī)試制成功,丘陵山地專用拖拉機(jī)首次批量投放市場,努力攻克農(nóng)機(jī)領(lǐng)域“一大一小”難題;推出數(shù)字化電傳動(dòng)立軸巖心鉆機(jī),助力新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動(dòng)……
2024年,國機(jī)集團(tuán)下屬國機(jī)重型裝備集團(tuán)股份有限公司成功研制世界首臺500兆瓦沖擊式水電機(jī)組球閥鑄鋼件,填補(bǔ)我國巨型沖擊式機(jī)組技術(shù)空白
張曉侖說,產(chǎn)品創(chuàng)新得益于科技創(chuàng)新的有力支撐。“過去的一年,企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位進(jìn)一步強(qiáng)化?;A(chǔ)研究和原始創(chuàng)新能力不斷加強(qiáng)。關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)取得突破。牽頭承擔(dān)的重大專項(xiàng)任務(wù)全面完成。科技創(chuàng)新機(jī)制進(jìn)一步優(yōu)化。”
面向新的一年,張曉侖提出,將進(jìn)一步抓好自主創(chuàng)新能力建設(shè),更好發(fā)揮在實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)中的作用:將進(jìn)一步強(qiáng)化前瞻性技術(shù)預(yù)研,加快形成一批重大原創(chuàng)性成果,為未來產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展指引方向、提供支撐;將進(jìn)一步順應(yīng)市場規(guī)律,以需求為牽引、以應(yīng)用為導(dǎo)向、以場景為驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)科研到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化;將進(jìn)一步推進(jìn)“AI+”專項(xiàng)行動(dòng),深入研究AI在集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的廣泛應(yīng)用,努力推動(dòng)中國制造升級為中國智造。
《國資報(bào)告》:中央企業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壓艙石。2025年,國機(jī)集團(tuán)在擴(kuò)大有效投資方面有哪些考慮?如何確保投資質(zhì)量和效益?
張曉侖:2024年,我們的各項(xiàng)工作取得積極進(jìn)展和新的成效。2025年,國機(jī)集團(tuán)將切實(shí)抓好先進(jìn)裝備制造業(yè)務(wù),更好發(fā)揮在推進(jìn)制造強(qiáng)國建設(shè)中的作用;切實(shí)抓好工程承包與供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),更好發(fā)揮在維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定中的作用;切實(shí)抓好戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)培育,更好發(fā)揮在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力中的作用。
要確保今年新的投資質(zhì)量和效益,概括來說,我認(rèn)為要做到以下四點(diǎn)。一是在思想上,要深入學(xué)習(xí)貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話精神和黨中央決策部署上來,堅(jiān)持干字當(dāng)頭、迎難而上、奮發(fā)有為;二是在組織上,不斷完善公司治理體系,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同,深入發(fā)掘國有資本投資公司試點(diǎn)企業(yè)的最大潛能;三是在策略上,深入貫徹實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合國機(jī)所長發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥新升級,推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)積厚成勢,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈國際合作;四是在實(shí)踐上,堅(jiān)持科技引領(lǐng)、科技創(chuàng)新、科技賦能,加快組建儀器儀表集團(tuán),進(jìn)一步完善金剛石集團(tuán)功能,積極推進(jìn)關(guān)鍵基礎(chǔ)零部件、農(nóng)業(yè)機(jī)械、氫能儲(chǔ)運(yùn)裝備等領(lǐng)域原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè),確保行穩(wěn)致遠(yuǎn)、抓鐵有痕、取得實(shí)績。在上述原則的指導(dǎo)下,開年至今,國機(jī)集團(tuán)發(fā)展勢頭良好,經(jīng)營運(yùn)行總體平穩(wěn)。
特別值得一提的是,今年我們將組建國機(jī)儀器儀表集團(tuán)有限公司。儀器儀表是國家高度關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域。黨的二十屆三中全會(huì)明確提出,抓緊打造自主可控的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈,健全強(qiáng)化集成電路、工業(yè)母機(jī)、醫(yī)療裝備、儀器儀表、基礎(chǔ)軟件、工業(yè)軟件、先進(jìn)材料等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展體制機(jī)制。我們從去年底開始謀劃組建儀器儀表集團(tuán),既是貫徹落實(shí)黨中央決策部署的舉措,也是增強(qiáng)核心功能、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的需要。
2024年,國機(jī)集團(tuán)下屬沈陽儀表科學(xué)研究院有限公司成功研制國內(nèi)首臺搭載自研高精度磁相機(jī)芯片的多口徑自適應(yīng)管道缺陷檢測儀,突破2毫米針孔、0.05毫米裂紋及20兆帕應(yīng)力三類缺陷一次性精準(zhǔn)檢測技術(shù),攻克全球油氣管網(wǎng)三大難題,實(shí)現(xiàn)我國管道檢測領(lǐng)域重大技術(shù)突破
國機(jī)集團(tuán)在儀器儀表領(lǐng)域有深厚的歷史積累和資源優(yōu)勢,承接了原機(jī)械工業(yè)部、地質(zhì)礦產(chǎn)部所屬儀器儀表行業(yè)部分轉(zhuǎn)制院所和企業(yè),包括沈陽儀表科學(xué)研究院、重慶儀表材料研究所、長春試驗(yàn)機(jī)研究所、北京地質(zhì)儀器廠等。同時(shí),我們整合行業(yè)資源,與重慶市達(dá)成了戰(zhàn)略合作,跟重慶市共同打造儀器儀表行業(yè)國家隊(duì),聚焦打造我國儀器儀表產(chǎn)業(yè)自主可控的戰(zhàn)略支撐力量,更好地服務(wù)國家戰(zhàn)略需要。
《國資報(bào)告》:國務(wù)院國資委高度重視布局“第二曲線”。對國機(jī)集團(tuán)這樣一家裝備制造為主業(yè)的企業(yè)來說,您認(rèn)為“第二曲線”應(yīng)該是什么?如何處理好傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與“第二曲線”業(yè)務(wù)之間的關(guān)系?
張曉侖:“第二曲線”的核心觀點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)企業(yè)在處于“第一曲線”(即熟悉的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展周期)時(shí),就應(yīng)積極應(yīng)對未來新技術(shù)、新消費(fèi)者和新市場所帶來的全面變革,由此展開全新的企業(yè)生命周期,即“第二曲線”。布局“第二曲線”并不意味著放棄“第一曲線”,而是要在保持“第一曲線”的同時(shí)探索新的發(fā)展機(jī)會(huì)。
對于國機(jī)集團(tuán)來說,開啟第二增長曲線,是推動(dòng)集團(tuán)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的助推器,是承擔(dān)歷史使命的題中之義。主要通過兩種途徑:一是通過發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力探索新技術(shù)、新產(chǎn)品、新場景、新模式;二是通過增強(qiáng)國際化優(yōu)勢開辟新領(lǐng)域、新市場。
“第二曲線”也要聚焦主責(zé)主業(yè)來展開。2024年,我們在這方面取得了一系列突破。比如,召開智能制造系統(tǒng)集成協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟成立大會(huì)暨“AI+”研討會(huì);全國農(nóng)機(jī)作業(yè)指揮調(diào)度平臺上線運(yùn)行;“農(nóng)機(jī)云”“機(jī)械裝備行業(yè)云”正式發(fā)布;國機(jī)金剛石集團(tuán)成功組建;國機(jī)特檢設(shè)立并取得國內(nèi)首批甲類A1特種設(shè)備檢驗(yàn)資質(zhì);儀器儀表集團(tuán)組建順利推進(jìn)等。
2025年,我們計(jì)劃要強(qiáng)化前瞻性技術(shù)預(yù)研。在基礎(chǔ)零部件、深地深海深空等方向積極布局一批前瞻性、變革性技術(shù)研究,加快形成一批重大原創(chuàng)性成果;把超硬材料、氫能源裝備、高端軸承等作為戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)培育和發(fā)展方向。要注重技術(shù)驅(qū)動(dòng)與市場需求相結(jié)合。突出自主創(chuàng)新,深入推動(dòng)裝備首臺套、材料首批次、軟件首版次市場應(yīng)用,推動(dòng)國貨國用、國貨互用,實(shí)現(xiàn)科研到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化。要加快推動(dòng)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)企業(yè)設(shè)立和發(fā)展,加快金剛石集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展步伐。
《國資報(bào)告》:據(jù)我了解,您非常關(guān)注超硬材料。在您看來,超硬材料對于我們國家工業(yè)體系有著怎樣的意義?目前國機(jī)集團(tuán)在這一領(lǐng)域具有怎樣的優(yōu)勢?面臨哪些挑戰(zhàn)?我注意到,也有其他央企在布局這一產(chǎn)業(yè),如何加強(qiáng)協(xié)作避免重復(fù)投入?
張曉侖:超硬材料屬于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中的新型功能材料和先進(jìn)結(jié)構(gòu)材料,以人造金剛石和立方氮化硼為代表,被譽(yù)為最硬最鋒利的“工業(yè)牙齒”。在這個(gè)領(lǐng)域,國機(jī)集團(tuán)擁有裝備和產(chǎn)品研發(fā)制造的巨大優(yōu)勢,研制了中國第一顆人造金剛石、第一臺生產(chǎn)人造金剛石的裝備——六面頂壓機(jī)。在裝備研發(fā)方面,2024年開發(fā)出全國首臺套大腔體靜高壓兩面頂壓機(jī),為制造納米聚晶金剛石等超硬材料、先進(jìn)碳材料提供裝備支撐,結(jié)束了我國長期依賴國外進(jìn)口的歷史。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,推動(dòng)超硬材料產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢再造,聯(lián)合河南省組建國機(jī)金剛石公司,打造超硬材料國家先進(jìn)制造業(yè)集群,推動(dòng)金剛石超硬材料產(chǎn)業(yè)發(fā)生重大變革,形成我國優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和長板產(chǎn)業(yè)。
2024年,國機(jī)集團(tuán)下屬精工銳意科技(河南)有限公司開發(fā)出全國首臺套大腔體靜高壓兩面頂壓機(jī),為制造納米聚晶金剛石等超硬材料、先進(jìn)碳材料提供裝備支撐
同時(shí),也應(yīng)認(rèn)識到,由于超硬材料及制品是國家眾多重點(diǎn)行業(yè)的先進(jìn)基礎(chǔ)原材料,隨著技術(shù)的不斷突破,其跨行業(yè)管理、科研平臺建設(shè)、市場推廣和行業(yè)分類、出口政策等問題日益凸顯,不利于行業(yè)在顛覆性技術(shù)應(yīng)用、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、國際化交流、全球標(biāo)準(zhǔn)制定等方面搶抓歷史機(jī)遇,難以充分發(fā)揮“鍛長板”產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵作用。
在此背景下,我認(rèn)為,超硬材料領(lǐng)域需要整合“產(chǎn)學(xué)研”科技資源,集中力量進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),補(bǔ)齊長板中的短板問題;需要加強(qiáng)行業(yè)管理,開展行業(yè)監(jiān)督和自律工作,遏制“內(nèi)卷”,有效推動(dòng)與其他國際組織交流。
《國資報(bào)告》:企業(yè)是創(chuàng)新的主體,但長期以來面臨一些共性問題。比如缺乏共用的中試平臺等。在您看來,如何解決中試平臺供給不足的問題?央企應(yīng)該在此過程中發(fā)揮怎樣的作用?
張曉侖:科技成果轉(zhuǎn)化的成熟度和先進(jìn)性決定了科技轉(zhuǎn)化的水平。國機(jī)集團(tuán)有30余家科研院所,科技成果的有效轉(zhuǎn)化,一直是我們高度重視的問題。統(tǒng)計(jì)顯示,科技成果經(jīng)過中試驗(yàn)證后,其產(chǎn)業(yè)化成功率能夠大幅提高。但是當(dāng)前創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈之間還存在著轉(zhuǎn)化不暢的“中梗阻”問題。打通“中梗阻”,重要路徑就是培育中試生態(tài)、建設(shè)覆蓋重點(diǎn)行業(yè)的中試能力體系,讓更多實(shí)驗(yàn)室成果加速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。這也是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的題中之義。
對比發(fā)現(xiàn),我國開展中試的重大成果,與發(fā)達(dá)國家相比差距較大。特別是在制造業(yè),創(chuàng)新成果中試環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)高、投入大,缺乏資金和政策支持,容易形成“斷檔”,制約了科技成果向重大裝備的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。
在東北地區(qū),國機(jī)集團(tuán)下屬中國一拖集團(tuán)有限公司開展新型農(nóng)機(jī)驗(yàn)證工作,幫助企業(yè)快速將新型農(nóng)機(jī)裝備推向市場,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
黨的二十屆三中全會(huì)提出,要加快布局建設(shè)一批概念驗(yàn)證、中試驗(yàn)證平臺。國家發(fā)展有需要,行業(yè)發(fā)展有需要,中央企業(yè)應(yīng)當(dāng)有所作為。這方面我們已經(jīng)有了一些布局。比如在東北地區(qū),我們開展了新型農(nóng)機(jī)中試驗(yàn)證工作,幫助企業(yè)快速將新型農(nóng)機(jī)裝備推向市場,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。下一步,我們會(huì)持續(xù)加大中試技術(shù)研發(fā)投入,圍繞泵閥、軸承等重大裝備關(guān)鍵基礎(chǔ)零部件領(lǐng)域,建設(shè)并用好中試驗(yàn)證平臺,推動(dòng)產(chǎn)品熟化,助力我國重大裝備高質(zhì)量發(fā)展。
《國資報(bào)告》:前不久橫空出世的DeepSeek引起了廣泛關(guān)注,多家央企已宣布本地化部署計(jì)劃。國機(jī)集團(tuán)在這方面的考慮是怎樣的?您如何看待人工智能飛速發(fā)展對企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇?
張曉侖:國機(jī)集團(tuán)高度重視人工智能對制造業(yè)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn),已經(jīng)開展了一些工作并取得了相應(yīng)成效。
近兩年,我們有一批項(xiàng)目入選工信部智能制造系統(tǒng)解決方案揭榜掛帥項(xiàng)目。其中,“基于實(shí)時(shí)數(shù)字孿生智能柔性產(chǎn)線解決方案”,利用人工智能模型算法,集成虛擬仿真技術(shù),搭建可實(shí)現(xiàn)虛擬試生產(chǎn)的數(shù)字孿生系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)換產(chǎn)效率提升30%,產(chǎn)品合格率提高了8個(gè)百分點(diǎn)(從90%提高到98%),產(chǎn)品綜合生產(chǎn)成本降低30%,有效解決多品種、小批量、定制化生產(chǎn)的難題。
由國機(jī)集團(tuán)下屬國機(jī)智能科技有限公司開發(fā)的重大裝備潤滑安全智能運(yùn)維平臺,采用人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)數(shù)字技術(shù),可為企業(yè)提供“四位一體”的“云平臺+數(shù)據(jù)資源+評價(jià)預(yù)警+工業(yè)應(yīng)用”潤滑安全、遠(yuǎn)程監(jiān)測、智能運(yùn)維解決方案,為我國重大裝備提供智能化、遠(yuǎn)程化、定制化的潤滑安全監(jiān)控與智能運(yùn)維服務(wù)
我們還開發(fā)了數(shù)據(jù)治理環(huán)節(jié)的 AI 應(yīng)用,比如 “重大裝備潤滑安全智能運(yùn)維平臺”。目前這個(gè)平臺已實(shí)現(xiàn)全國一萬余家裝備企業(yè)的數(shù)據(jù)接入,鏈接35萬臺機(jī)組以及100萬個(gè)樣品數(shù)據(jù),潤滑磨損診斷效率提升遠(yuǎn)不止200%,診斷準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上,為我國重大裝備提供智能化、遠(yuǎn)程化、定制化的潤滑安全監(jiān)控與智能運(yùn)維服務(wù)。
此外,國機(jī)集團(tuán)的“農(nóng)機(jī)云”和“機(jī)械裝備行業(yè)云”也基于國產(chǎn)算力完成了大模型的私有化部署,并開發(fā)了機(jī)械裝備行業(yè)云AI助手應(yīng)用,為行業(yè)從業(yè)者提供智能、高效的知識和服務(wù)。
下一步,國機(jī)集團(tuán)要勇于擔(dān)當(dāng)積極作為,努力推動(dòng)中國制造升級為中國“智”造。具體來說,我們要推進(jìn)“AI+”專項(xiàng)行動(dòng),深入研究AI在集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的應(yīng)用;開展智能工廠梯度培育,打造典型示范項(xiàng)目;建設(shè)運(yùn)營好“兩朵云”,做好以全國農(nóng)機(jī)作業(yè)指揮調(diào)度平臺為代表的數(shù)據(jù)化平臺建設(shè)運(yùn)營,打造智慧農(nóng)業(yè)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。
實(shí)踐中,我覺得人工智能在制造業(yè)落地過程中,存在三方面的“表層”問題:
一是數(shù)據(jù)的獲取。數(shù)據(jù)是人工智能應(yīng)用的基礎(chǔ),工業(yè)數(shù)據(jù)的獲取要比一般場景復(fù)雜、成本也相對較高,比如數(shù)據(jù)采集就需要在工業(yè)現(xiàn)場部署大量傳感器。對于制造企業(yè)來講,生產(chǎn)數(shù)據(jù)是企業(yè)的核心數(shù)據(jù),有些甚至是幾十年的數(shù)據(jù)積累,如果沒有一個(gè)科學(xué)合理的數(shù)據(jù)共享機(jī)制,就很難形成高質(zhì)量的行業(yè)數(shù)據(jù)集。
二是場景適應(yīng)性及數(shù)據(jù)安全的問題。工業(yè)生產(chǎn)需求多變,大模型的泛化能力不能滿足多品種、小批量、個(gè)性化的生產(chǎn)需求。工業(yè)系統(tǒng)對數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性、準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性的要求較高,需要AI系統(tǒng)提供高精度模型、高質(zhì)量數(shù)據(jù)。
三是人才的問題。既懂AI又熟悉工業(yè)場景的復(fù)合型人才比較少,難以滿足人工智能在企業(yè)的落地需求。
透過現(xiàn)象看本質(zhì),透視上述三個(gè)“表層”問題背后,還需要解決三個(gè)深層次問題:
一是成本和投資回報(bào)問題。AI與制造業(yè)的深度融合是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,既要對原有軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行升級,也要開展人員培訓(xùn)、重塑管理流程,前期投入大、成本高。但后續(xù)能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、投入與產(chǎn)出能否匹配,還需要在實(shí)踐中去驗(yàn)證。
二是關(guān)于AI使用的法律和倫理問題。AI不是萬能的,需要通過數(shù)據(jù)“喂料”和人工訓(xùn)練才能更精準(zhǔn)地發(fā)揮作用。這之中就存在很多問題,比如數(shù)據(jù)抓取的精準(zhǔn)性、真實(shí)性、適用性,比如使用者或訓(xùn)練者是否守法,使用不當(dāng)或者系統(tǒng)出錯(cuò),就有可能“睜眼說瞎話”。這就需要考慮AI運(yùn)用的技術(shù)、法律、倫理等多方面問題,需要在政策、法規(guī)等多方面進(jìn)行約定,探索適應(yīng)AI特性的新型責(zé)任體系。
三是文化阻力和管理變革的難題。AI技術(shù)的加入,重塑原有工作模式、業(yè)務(wù)流程,也會(huì)帶來崗位焦慮,可能會(huì)有不少人因此失業(yè),這也是現(xiàn)在人們普遍關(guān)心的一個(gè)問題。所以怎樣營造一種人類和AI和諧共處的文化,也是企業(yè)需要解決的一個(gè)問題。
盡管如此,作為央企,國機(jī)集團(tuán)有信心,也有能力,與行業(yè)上下游企業(yè),以及國內(nèi)的人工智能企業(yè)一道,共同應(yīng)對人工智能新時(shí)代的各項(xiàng)挑戰(zhàn),通過我們的思考和實(shí)踐,以人工智能賦能先進(jìn)制造,為中國制造盡快升級為中國智造作出更大貢獻(xiàn)。
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